新形势下，基层检察院开展调研工作既要从实际出发，也要有全局视角，应当紧紧围绕检察中心工作，提升调查研究的层次，充分发挥调研工作的助推器作用。

    一是抓品牌，围绕区域发展和挖掘特色深入开展专题调研。基层检察院应结合区域经济社会发展特征，大力挖掘区域优势，注重以调研成果指导决策形成，充分挖掘检察工作区域特色。对于区域重点工程项目，要加强专题调研，并转化为服务检察中心工作的相关工作意见，有效突出调查研究的针对性、实效性。同时，注重调查研究对于本院品牌工作的服务指导，建立调研工作与品牌工作互动机制，形成品牌效应。

    二是抓全局，推动调研工作更好地服务全局。当前，调研工作与检察业务的融合程度日益加深、触点日益增多、联系日益频繁，牵头抓总的综合业务性日益明显。因此，基层检察院要充分发挥调研工作在检察工作中的智库作用。负责调研工作的法律政策研究室要从全局出发，提思路、想办法、牵头办。做到既打破内设部门各自为政的思维局限，又发现和解决制约检察工作发展的全局性问题，以利于调研工作充分服务好全局性工作。

    三是抓统筹，重视调研工作的组织管理。做好调研管理工作必须同时加强调研机制建设与调研平台建设。在机制建设方面，要建立常规考核与年度考核相结合，抓质量与抓数量相结合，奖励与惩罚相结合的调研绩效考核制度。要加大调研绩效对部门考核、干警考核的影响度。此外，也可以建立调研评比、物质奖励等机制。在平台建设方面，要建立法律政策研究室与各内设处室、检察院与各学术团体的互动平台，形成学术与实务良好结合。

    四是抓队伍，结合新形势加强调研队伍建设。要更加重视调研人才库建设，提高统筹层次，整合队伍资源，结合院情开展专业调研团队建设或兼职调研队伍建设，开展调研人才分类管理工作，形成和而不同、各有特色的队伍格局。有计划、分层次、有针对性地加大调研培训力度，提高调研专业化水平。通过组织开展申报课题等专题研究方式，搭建岗位工作与调研工作相结合的锻炼平台，切实发挥调研人才的引领和示范作用。